對(duì)于普通“上班族”而言,也許每天下班回家才是最高興的事,然而對(duì)于蒙牛員工而言,上班與下班同樣快樂(lè)。一位蒙牛員工向記者說(shuō)道:“每天下班,我感覺(jué)像是回到了一個(gè)‘小家庭‘,而上班的時(shí)候,則好像回到了一個(gè)’大家庭‘,在這里,我感受到的是一種家的溫暖、一種由衷的’幸福感‘.”
有經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出,伴隨兩會(huì)召開(kāi),小到孩子入園難,大到居民可支配收入如何提高,百姓都期待在“兩會(huì)”能夠看到更多加速惠民政策的“亮劍”.如果具體在企業(yè)身上,則更多體現(xiàn)在了員工福利方面。企業(yè)能夠更多的為員工著想,不僅彰顯了以人為本的企業(yè)文化,更重要的是賦予員工一種幸福感。
事實(shí)上,早在此前,蒙牛便已意識(shí)到了“企業(yè)民生”的重要性,不僅不斷地提高員工福利,同時(shí)更是在精神上為員工們送去溫暖。去年9月,蒙牛投資500萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦的“農(nóng)大附小盛樂(lè)分校”,進(jìn)一步解決了員工子女的教育問(wèn)題,不僅再次彰顯了蒙!耙匀藶楸荆P(guān)愛(ài)員工”的思想,同時(shí)更是賦予了員工真正的幸福感。
可以肯定的是,蒙牛對(duì)于員工的關(guān)愛(ài)遠(yuǎn)非“物質(zhì)”能夠比擬。據(jù)記者了解,除了為員工子女修建學(xué)校、改善員工住房問(wèn)題等,蒙牛還定期舉辦員工運(yùn)動(dòng)會(huì),讓員工在競(jìng)技娛樂(lè)中增強(qiáng)體質(zhì);在生產(chǎn)車(chē)間過(guò)道處設(shè)立“蒙牛寶寶墻”,將員工孩子的照片貼在墻上,讓員工能感受到家的溫馨;為員工組織豐富多彩的拓展活動(dòng),給員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),幫助員工職業(yè)發(fā)展……重重關(guān)愛(ài)不僅夯實(shí)了蒙牛的企業(yè)文化,同時(shí)更是塑造了一種獨(dú)特的凝聚力。
一位英國(guó)管理學(xué)家曾指出:“關(guān)愛(ài)員工也是生產(chǎn)力。”這個(gè)道理自然也得到了蒙牛的認(rèn)可。美國(guó)奧辛頓工業(yè)公司的總裁同樣提出一條“黃金法則”:即關(guān)愛(ài)你的客戶,關(guān)愛(ài)你的員工,那么市場(chǎng)就會(huì)對(duì)你加倍關(guān)愛(ài)。三星集團(tuán)創(chuàng)始人李秉哲也經(jīng)常用各種方式表達(dá)他對(duì)部屬的信任和關(guān)心,鼓勵(lì)他們積極工作。
業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為:“蒙牛關(guān)注‘企業(yè)民生’問(wèn)題從效果上來(lái)說(shuō)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工、消費(fèi)者的‘三方共贏’,眾多成功企業(yè)的實(shí)踐證明,企業(yè)關(guān)愛(ài)員工將進(jìn)一步促進(jìn)員工的工作熱情,廣大員工會(huì)在不同崗位上,以一顆對(duì)企業(yè)、對(duì)消費(fèi)者真誠(chéng)的‘關(guān)愛(ài)’之心,積極主動(dòng)地投身于企業(yè)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)工作之中。”