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母嬰店盈利之道?五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)讓你出奇制勝

發(fā)布時(shí)間:[2017/4/27 8:09:59] 文章來源:火爆孕嬰童招商網(wǎng)
開母嬰用品店,很多朋友或許想過,就在自家小區(qū)門口,開一個(gè)母嬰用品店肯定很不錯(cuò)。開母嬰用品店,想要在開店初期就能賺錢,那可不是一件容易的事情,只有具備了五個(gè)基礎(chǔ),才能出奇制勝。

開母嬰用品店,很多朋友或許想過,就在自家小區(qū)門口,開一個(gè)母嬰用品店肯定很不錯(cuò)。開母嬰用品店,想要在開店初期就能賺錢,那可不是一件容易的事情,只有具備了五個(gè)基礎(chǔ),才能出奇制勝。

母嬰店利潤從哪里來?

我們每個(gè)人看到這個(gè)題目的時(shí)候,一般都會(huì)想到從銷售中來。但這樣的回答不夠精準(zhǔn),F(xiàn)在到了精準(zhǔn)時(shí)代。如果不會(huì)計(jì)算,也許銷售得再多,也賺不了太多的錢。

我想老板都知道,同樣的銷售額,如果全是銷售奶粉、紙尿褲,賺的錢,與銷售保健品及用品所賺的錢是大不一樣。

銷售成熟品牌子商品與非成熟品牌商品的利潤率也是大不一樣。

說到這里,我很想問一下:關(guān)于銷售方面,您作為老板就竟了解多少?

一、關(guān)于銷售:

1、 每個(gè)月或是每周、每天的營業(yè)額是多少?

2、 顧客數(shù)量是多少?

3、 產(chǎn)生購買的顧客有多少?

4、 沒購買的顧客有多少?為什么沒有購買?

5、 平均成交單額是多少?

6、 銷售額同比是增長還是下降?

7、 原因是顧客數(shù)量少了?還是單筆成交額少了?如何解決?

8、 在您自己的店里,每個(gè)月的營業(yè)額各種商品的銷售比重您是否清楚?(準(zhǔn)確到具體數(shù)字)

9、 您是否特別重視高利潤的商品的銷售?

10、 是否讓店員都主推高利潤率的商品?如何做的?

11、 是否做了額外獎(jiǎng)勵(lì)與時(shí)時(shí)叮囑?

12、 是否給店員每人一個(gè)重點(diǎn)推銷的商品表?

13、 是否每天晨會(huì)時(shí),總結(jié)昨天有多少個(gè)顧客購買了她們所需要的必需商品?

14、 店內(nèi)商品與當(dāng)?shù)仄渌昴笅氲晗啾龋欠颀R全?

15、是否每個(gè)顧客都在店里購買了補(bǔ)鈣、牛初乳、益生菌、保健枕、保健床墊等必需品(就是能為顧客提供很大的利益或好處。如果不用,就會(huì)出現(xiàn)一定的不良影響的產(chǎn)品)?

16、 如果沒買?是為什么?是因?yàn)轭櫩驮谄渌昀镔徺I了,還是店員根本就沒有推薦?(這是最嚴(yán)重的)

二、關(guān)于服務(wù):

服務(wù)不但能提升營業(yè)額與利潤額,還能讓顧客更穩(wěn)定的在店里消費(fèi),并且有良好的口頭宣傳效應(yīng)。

1、是否做到顧客辦會(huì)員卡時(shí)就發(fā)送感謝短信或是感謝電話,表示對(duì)顧客的感恩之情?

2、是否根據(jù)顧客所需,向顧客介紹及說明使用必需品的必要性與好處呢?

3、是否給每一位顧客,每次購物時(shí),提供電話回訪,并且是跟蹤回訪?

4、是否給每一個(gè)會(huì)員提供積分與打折商品或是禮品贈(zèng)送?

5、是否在每個(gè)顧客的小寶寶過生日時(shí),送上生日祝福或是小禮物?

6、是否建立顧客檔案與購買商品及回訪記錄?

7、是否定期與不定期的給顧客發(fā)送育兒知識(shí)、問候、祝福、小笑話等短信?

8、是否在做活動(dòng)、搞促銷、產(chǎn)品漲價(jià)時(shí)及時(shí)通知顧客呢?

9、是否為顧客解答一些疑難問題,并把答案及時(shí)告知顧客?

10、是否把顧客的每一個(gè)問題都記錄下來,并找出最佳答案?

11、我們的店員是否能叫出老顧客的姓名,并了解顧客的情況?

12、顧客對(duì)店里的服務(wù)是否滿意?從顧客購買商品的種類與數(shù)量上可以看出。

三、關(guān)于推廣宣傳:

推廣是拉顧客最直接有效的方式,如果顧客的數(shù)量不足,提升銷售就會(huì)很困難。

1、是否有目錄冊(cè)或是宣傳單長期在當(dāng)?shù)氐膵D幼保健院、婦產(chǎn)醫(yī)院、早教機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生防疫站等地發(fā)放?

2、一年內(nèi)做大型促銷活動(dòng)是否超過4次?

3、一年內(nèi)做小型促銷活動(dòng)是否超過8次?

4、店內(nèi)的育兒雜志,每個(gè)月銷售量是否超過150本以上?

5、店內(nèi)銷售的育兒雜志在銷售之前,是否把店內(nèi)的宣傳單或是主推產(chǎn)品的宣傳單放到里面?

6、是否經(jīng)常性的與早教機(jī)構(gòu)或是商品廠家聯(lián)合搞活動(dòng)?一年超過6次。 

7、是否經(jīng)常性的發(fā)送促銷短信?

8、每個(gè)月是否至少發(fā)送一次服務(wù)短信?

9、是否在當(dāng)?shù)赜衅渌问降男麄鳎?/p>

四、關(guān)于成本:

在提升銷售額的同時(shí),一定要注意控制非必要成本。開源做好了,如果節(jié)流做不好,一樣賺不到大錢。切記。

1、店內(nèi)固定成本有哪些?分別是多少?

2、店內(nèi)非固定成本有哪些?什么比例?

3、消耗成本有哪些?分別是多少?

4、贏利的界限是什么?

五、關(guān)于目標(biāo)愿景:

一個(gè)沒有愿景目標(biāo),沒有文化理念的企業(yè)是沒有太大發(fā)展的。只有做到目標(biāo)、計(jì)劃、執(zhí)行、核查、文化理念相配合的時(shí)候,我們的企業(yè),我們的店才可能得到

最大的發(fā)展。

1、3個(gè)月內(nèi)的銷售目標(biāo)與贏利目標(biāo)?如何實(shí)現(xiàn)?具體計(jì)劃?誰執(zhí)行?誰核查?

2、6個(gè)月內(nèi)的銷售目標(biāo)與贏利目標(biāo)?如何實(shí)現(xiàn)?具體計(jì)劃?誰執(zhí)行?誰核查?

3、6個(gè)月內(nèi),希望員工薪資水平平均達(dá)到多少?(根據(jù)銷售額有關(guān),但老板得幫助員工賺到錢)

4、1年后的銷售目標(biāo)與贏利目標(biāo)?如何實(shí)現(xiàn)?具體計(jì)劃?誰執(zhí)行?誰核查?

5、平均每月的增長率是多少?

6、平均每個(gè)月要服務(wù)多少個(gè)顧客?

7、店的企業(yè)文化與理念是什么?店員是否知道?

8、店員是否知道店內(nèi)的短、中、長期目標(biāo)?

母嬰店盈利的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

關(guān)鍵一:選址選社區(qū)要看成熟度

母嬰用品店若能傍著大醫(yī)院,尤其是婦產(chǎn)醫(yī)院,生意當(dāng)然不錯(cuò)。不過,大醫(yī)院周邊通常也是商業(yè)中心,租金昂貴,投資少說也要數(shù)十萬。但選址社區(qū)有些不僅要看居住人口,還要看“成熟度”。老社區(qū)出生率不夠,新小區(qū)入住率不夠。建議選擇大型社區(qū),既有數(shù)萬常住人口,又有建設(shè)中的新小區(qū),能保證5到10年的嬰兒持續(xù)出生量。而具體在社區(qū)的哪個(gè)位置也有講究。

關(guān)鍵二:產(chǎn)品品種豐富,品牌精致

母嬰店要盡量滿足顧客一站式購物的需求,但新手入行,開店面積往往不大。品種要配齊,品牌要精選。嬰兒用品分類細(xì)致,每一類精選兩三個(gè)主打品牌即可。即便是銷量最大的奶粉、紙尿褲,也不要超過5個(gè)品牌。品牌上得太多,資金占用量大,庫存風(fēng)險(xiǎn)大。經(jīng)營者可制定“平效”指標(biāo),即每平方米銷售面積應(yīng)帶來多少銷售額,若某些產(chǎn)品銷量長期上不來,就要果斷下架。

關(guān)鍵三:陳列分區(qū)清晰,引導(dǎo)流向

例如您的店有100多平方米,中間兩排貨架可分別賣保健品、食品和日用品、玩具;左側(cè)靠墻擺奶粉,右側(cè)靠墻是服裝,店堂后部賣紙尿褲。這樣分區(qū)清晰,相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品就近擺放是基本原則;紙尿褲是必需品,但利潤低,放在最后會(huì)引導(dǎo)顧客經(jīng)過保健品、玩具等非必需品,增加高利潤產(chǎn)品的購買機(jī)會(huì);奶粉集中陳列,方便顧客對(duì)比選購;嬰兒日用品體積小,價(jià)格高,放在進(jìn)門的地方,店員好照看,防止被人“順手牽羊”。新店開業(yè)時(shí),一定要把奶粉、紙尿褲放在最顯眼的地方,吸引顧客進(jìn)店。等有了穩(wěn)定的客戶群,可以通過陳列,有意引導(dǎo)顧客流向。

關(guān)鍵四:促銷贈(zèng)品要有“價(jià)值感”

促銷活動(dòng)可以調(diào)動(dòng)顧客的購買欲。不過,促銷門檻要合適,過高顯得沒有誠意,過低則投入太大。母嬰用品店最常用的形式是購物達(dá)到一定金額后送贈(zèng)品,贈(zèng)品選擇要有技巧。奶粉、保健品有保質(zhì)期,當(dāng)保質(zhì)期過半或跨年銷售時(shí),要趕緊促銷出清,比如買三罐新鮮日期的奶粉,贈(zèng)一罐老日期的奶粉。還可選擇新品的試用裝做贈(zèng)品,讓顧客體驗(yàn)。玩具也是常見的贈(zèng)品,它們成本低,價(jià)值感高。

關(guān)鍵五:使用電腦軟件來管理店鋪

開母嬰用品店因商品太多且部分商品有保質(zhì)期,自己人工管理很累,請(qǐng)人又成本太高?砂惭b使用一些專業(yè)的母嬰用品店管理軟件,讓電腦來幫您管理,既不易出錯(cuò)、又省人工成本。這些母嬰店軟件支持條碼掃描槍、小票打印機(jī)、錢箱、會(huì)員卡積分、打折、預(yù)充值與付款、會(huì)員生日軟件自動(dòng)發(fā)祝福短信等?梢绘I查任意指定時(shí)間內(nèi)的(例如:每日、每月、每年)指定商品的銷售量、利潤、庫存、存貨總金額、提成、商品過期信息等等。還贈(zèng)送母嬰店專用商品條碼及價(jià)格庫(1萬多種商品信息),不用您一個(gè)個(gè)輸入,直接導(dǎo)入使用

信息分類:嬰童用品招商網(wǎng) 編輯:銀琦
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