孕嬰用品店里經(jīng)營的產品范圍非常廣，要學會搭配著賣自己的產品，這樣可以提高孕嬰用品店的銷售額。

當顧客對商家說：“你的褲子很不錯，可惜，它和我的衣服不配套！”曾經(jīng)“褲子是褲子，衣服是衣服”的舊產業(yè)觀念，被徹底顛覆了，褲子的市場開始受制于賣衣服的企業(yè)，在此之前，當我們從企業(yè)角度來看，不同的產品都是彼此獨立、毫無關聯(lián)的；但是，當我們從顧客生活方式的角度來看，它們彼此之間就發(fā)生了某種微妙的消費聯(lián)系，并且構成了產品和產品之間、行業(yè)和行業(yè)之間的制約關系。因此，未來的商業(yè)，在尋找目標顧客的同時，更需要找出顧客的生活方式。

孕嬰用品加盟店要考慮到自己的產品好不要認為不愁賣，現(xiàn)在企業(yè)的產品，再也不能統(tǒng)治顧客的消費世界，取而代之的是，顧客開始自己決定自己的消費，從而影響企業(yè)的產品。當產品不符合顧客的生活方式時，企業(yè)單方面定義的“好產品”，就成了顧客眼中的“垃圾”。因為，從顧客的角度來看，從來不存在獨立產品或產業(yè)分類的說法，它們只會圍繞著顧客的生活方式，重新進行組合和排列。

孕嬰用品加盟店在日常經(jīng)營中或許會經(jīng)常感覺顧客很挑，其實遵循顧客的生活方式不難看出顧客的消費需求，一般都藏在生活方式里面。

現(xiàn)在屬于顧客自由選擇的模式，現(xiàn)在的市場不由企業(yè)或者產品所統(tǒng)治，而應該由顧客的生活方式?jīng)Q定，當新型的“消費鏈”出現(xiàn)后，它必將打破傳統(tǒng)的以產品或品質為中心的理念。在傳統(tǒng)理念中，“只要產品的品質好，就不愁顧客不上門”，這種意識中隱藏著一種觀念：好產品是由商家定義的，而不是由顧客定義的。但是，在一種新型的消費鏈中，“好產品”是由生活方式來定義的，只有被恰當?shù)罔偳对诤侠砗驼�確的生活方式里，才能被定義為“好”。否則，在產品越來越同質化的今天，產品將區(qū)分不出好與壞。

孕嬰用品加盟店在銷售的時候一定要調整態(tài)度，以盡量為顧客考慮為主，可以把孕嬰店的產品搭配著賣，比如說奶嘴和奶瓶可以在一起優(yōu)惠，或者和奶瓶刷在一起賣優(yōu)惠，這樣可能會很受顧客歡迎的，其實顧客買產品也是質量好對自己合適，孕嬰用品加盟店把握住這一點，給顧客好好溝通看顧客有什么需要就可以了。

孕嬰用品加盟店就是為顧客服務的，要多為顧客考慮，孕嬰用品店要多了解顧客的需要才能更好的為顧客服務，把握好了顧客，孕嬰用品加盟店才能在日益激烈的競爭中取勝。