一、貨品結構要合理  良好的貨品結構和貨品組合是連帶銷售的第一步

如果店鋪貨品結構不合理，不能達到良好的互配互搭，那么即便是優(yōu)秀的導購也無能為力。因此抓連帶銷售要從訂貨開始考慮以下幾點：產(chǎn)品線是否完整；貨品結構是否合理；貨品類別比例是否恰當；貨品之間的組合能力強不強。正所謂巧婦難為無米之炊，不合理的貨品配置是難以創(chuàng)造高的連帶銷售。 

二、貨品陳列有重點有系列 陳列是店鋪無言的促銷師

“好的陳列和差的陳列，對銷售額的影響至少在100%以上”。高明的商品陳列，不僅提升了商品的附加值，更能吸引消費者的眼球，激發(fā)購物欲望。有時候只是個小小和細微的變化，但對于終端銷售起到的作用卻很大。那么該如何去做呢？  主推貨品要在店鋪的櫥窗和陽面做重點陳列。所謂店鋪的陽面，就是根據(jù)人流的主要方向，能觀察到的賣場區(qū)域是賣場的陽面。店鋪的櫥窗和店鋪的陽面是一個賣場能否吸引顧客入店的關鍵。

三、導購知識要配套

熟悉運用FAB法則  對于終端的銷售人員而言，要成為一流的連帶銷售高手，首先要做的是熟悉店鋪貨品，吃透產(chǎn)品，還要熟練掌握寶寶各生長期生理特點、需求以及喂養(yǎng)知識，為聯(lián)帶銷售打好結實基礎。  熟悉貨品不能僅僅停留在熟悉貨品的貨號，更重要得應用好FAB技巧（FAB即Feature（屬性）、Advantage（作用）和Benefit（好處），按照這樣的順序來介紹，它達到的效果就是讓客戶相信你的是最好的。

四、用“三個做到”讓連帶銷售常態(tài)化

1、要做到：一句話營銷，即要求門店收銀員在收銀時多加一句話：“我們門店正在進行***促銷，先生/小姐要不要來一件？”即便20個顧客中有一個被說動，客單價也可以實現(xiàn)微弱的增加。

2、要做到主動推薦

對于門店新進的商品，對于最近賣得紅火的商品，還有對于最近正在做促銷的商品，門店的店長可以示范并帶領那些店員主動向周圍的老顧客推銷，既能夠培養(yǎng)與顧客的親切感，又能夠有效地拉動客單價，也是一舉兩得的事情。

3、要做到：經(jīng)常制造一些消費熱點  既可以用季節(jié)性新品、超低價商品，也可以用高性價比的優(yōu)于周圍競爭者的商品，用比較夸張的方式進行推銷，吸引行人和顧客的眼球。

五、晨會例會要強化 晨會或例會對一天工作的有效執(zhí)行很重要

如果店鋪要提高連帶銷售，那么店長在例會中需要明確的體現(xiàn)這一內容。那么如何在例會過程中促進連帶銷售呢？

1、體現(xiàn)連單目標  例會要制訂連帶銷售的目標（聯(lián)單），比如連單要達到2.0，并把目標落實到個人。

2、貨品知識定目標  例會中，店長如果需要員工對店鋪貨品或新品有更深的了解，那么告知員工，今天需要熟記某類產(chǎn)品知識和特性，并在特定時間進行抽查。

3、分享寶寶喂養(yǎng)教養(yǎng)母嬰類相關知識  在例會過程中，讓員工每天輪流分享一則信息，相信一年后，店鋪中各個都是母嬰專業(yè)顧問。

六、獎勵考核機制要配套  要提高導購對店鋪貨品的熟悉度

一個簡單有效的方法就是適時的抽查和考核。當換季上新品時，我們希望員工能夠迅速熟悉全盤貨品，那就可以通過考核，要求員工在1周或幾天內熟悉所有的新品并進行考核。  

獎金是薪酬體系當中最靈活的，最有激勵性的，可以幫你作為非常有效的調節(jié)手段。銷售的重心向哪里偏移的時候，獎勵政策就一定要跟著它一起調整。  我們要提升連帶銷售，就需要相應的推出附加推銷獎來激發(fā)員工的工作激情。

在產(chǎn)品系列化良好時，為了提高客單價，即平均每個客人的消費的金額，也可推出附加推銷獎。常規(guī)的附加推銷獎有以下兩種： 

1）單筆獎：即一張單子創(chuàng)造最高記錄的人，引起店員對附加推銷的重視，當所有的員工都在練附加推銷的功夫，其效果是顯著的。

2）合單獎：有的店員雖然附加推銷做得很不錯，但是沒有創(chuàng)造單筆的最高記錄，而是基本每張單都是有附加推銷的，都是賣兩件以上，當月內單子的總銷售創(chuàng)造了第一。

這時我們應該設立合單獎來鼓勵這樣的店員。值得注意的是這一獎項在促銷時往往無需設置。 總之，本文從六個方面入手為您提供提升連帶銷售的經(jīng)驗，相信只要您在工作中不斷的去改善、去落實、去總結，驕人的業(yè)績將屬于您!

連帶銷售需要注意以下幾點：   

1、把握時機：一定要在顧客已經(jīng)確認要購買了，但是還沒有完成付款交易的時候。

2、給出理由：給出一個簡單但是可以打動人的理由。 

3、推出服務：推出一個非常簡單，一看就懂不需要多加解釋的產(chǎn)品或者服務。  

4、追加商品：追加介紹的商品，一般是你有把握的商品，否則顧客會把先選定的商品一并放棄。