如今，開一家嬰童店的方式無非有兩種，一是加盟品牌連鎖嬰童店，如樂友，這種方式的最大好處是它包含了整店輸出的一條龍模式，總部可以為開店經銷商提供統(tǒng)一的裝修、人員培訓、宣傳、產品配貨等，還可以降低產品進價。二是嬰童食品經銷商自建嬰童店，不少一級區(qū)域代理商憑借長年積累的穩(wěn)定客情關系和重復消費流量，因勢利導地自建終端。

既然開了嬰童店，想要賺錢便需要綜合考慮多方面的因素，要么一開始店鋪里的東西就特別齊全，讓別人即使有你這樣的經驗也不一定有你這樣的地點，有你這樣的地點也不一定有你這樣的面積，有你這樣的面積也沒有你深入人心；還有一種就是專業(yè)，把一兩個重復消費比較強的系列做的非常專業(yè)，做精做透，讓專業(yè)產生優(yōu)勢，淘汰其他對手。

業(yè)內人士告訴記者要牢記以下四個關鍵點，最重要的便是根據經營面積，恰當選擇產品系列數(shù)量。

產品要豐富

嬰兒用品行業(yè)因為涉及面廣，在開店過程中，客戶和輿論會不斷引導你走齊全路線，為消費者提供一站式購物。因此，店老板可以在資金實力充足的條件下，盡可能多的提供豐富的產品。針對不同區(qū)域，嬰童店產品側重點也不一樣，重要的是價格要適合該區(qū)域的消費水平，針對高端群體的專賣店則可以多賣一些高端產品。

如果是資金不充足的店主，經不起誘惑，最終會累垮在尋找產品和追加資金上。這就是涉及到我們要說的第二個問題：根據經營面積，選擇產品系列數(shù)量。

恰當選擇產品系列數(shù)量

如果營業(yè)面積在120平米以上的，那么可以考慮做一下一站式購物，但是有幾個先決條件：一、對嬰兒用品行業(yè)懂行，不然面積越大，虧的越多;二、首期進貨不低于10萬元;三、備用資金不少于6萬元;四、貨源暢通，能及時補貨，有能力組織到暢銷產品。

營業(yè)面積在80—120平米之間，進貨資金在8萬元之內，備用資金不超過4.5萬元，如果店面擴建的情況下可以嘗試“一站式購物”這條路。但如果很快就碰到貨源不足或資金緊張的情況，應立即收攏資金，主做核心產品。

營業(yè)面積在50—80平米之間，進貨資金在6萬元之內，備用資金不超過3萬元，一般上8個系列的產品就差不多了，再多不是沒地方放，就是沒那么多精力。

營業(yè)面積在40—50平米，進貨資金在4萬以內，備用資金不超過2萬的，最多只適合做5個系列的嬰兒產品。
營業(yè)面積在30平米以下，進貨資金在2萬元之內，備用資金不超過1萬元，適合只做3個系列，無論你的地點有多好，都別想經營產品全。

服務有特色

嬰童店要牢牢鎖定周圍三公里的消費者，使其變成老顧客，才能保證長期穩(wěn)定經營。所以首先要提高店內工作人員的服務水平；其次可實行會員管理制度，積分達到一定數(shù)量可以給消費者獎勵，有利于形成穩(wěn)定的消費群體；再次，可以定期做一定的活動，如“豪禮樂翻天，驚喜送不�！钡冗M行銷量提升。

線上要并行

另外還可以建立網上專營店，形成線上線下并行的發(fā)展模式。線下的活動可以通過網上渠道進行宣傳，自營店還可以作為線上銷售的自提點，既擴大了消費群體，解決了地域的限制，同時彌補線上顧客不能看到實物的缺憾。兩種模式相輔相成，從而形成完美的結合體。