在現(xiàn)實生活中，有很多容易放棄的人，在咿呀母嬰店進軍西藏的時候，中億孕嬰用品貿(mào)易有限責任公司總經(jīng)理陳躍對他的團隊說：“咿呀已經(jīng)去了，我們就不要摻和了”。

喜陽陽在甘肅開店的時候，陳躍的市場部署就不在那里出現(xiàn)。就是陳躍放棄了這些市場，也贏得了咿呀鄧總和喜陽陽王總的友誼，同時，也領(lǐng)悟了什么叫“塞翁失馬，焉知非�！�。

如今，陳躍很開心，這個行業(yè)給他太多的感動。嬰童行業(yè)很淳樸，未來十年，可能大部分人都不一定會從事這個行業(yè)，或者不是行業(yè)的老板。國內(nèi)外資金的進入，國家的宏觀調(diào)控，可能會導致嬰童行業(yè)發(fā)生一些變化，但是有一點，整合將會成為一個潮流，不管是品牌商還是零售商，都會在整合過程中遇到這個洪流，希望大家都可以健康地活著。

中國的消費者一直很苦，這幾年消費者所經(jīng)歷的各種事件，可以用“跌宕起伏，扣人心弦”來形容，就像一部電影，一點也不輸于美國那個好萊塢。中國的制造商、品牌商、零售商就像里面的演員，希望大家把這部電影演成賀歲片，皆大歡喜。千萬不能搞成驚悚片，更不能弄成恐怖片，因為中國消費者的小心臟實在是折騰不起了！

未來的孕嬰童行業(yè)的每一個人，不管是制造商、品牌商、零售商，都需要勇敢地改變自己，真正地站在消費者角度，去思考問題，提供好的產(chǎn)品，這樣我國的嬰童行業(yè)才會有好的發(fā)展，每個寶寶才會有健康的未來。