“現(xiàn)在很多品牌都在走全品類路線：打造一個大單品，再推出更多細分的品類，這是走線上的品牌極為常見的套路。”一位母嬰用品代理商分享道。

新一代寶媽對母嬰產(chǎn)品的要求越來越高，越來越細化。特別是母嬰洗護品類，產(chǎn)品細化直逼成人化妝品。

成人化妝品市場，產(chǎn)品線越細分精準，品牌越專業(yè)。

為什么這么說？

首先，成人膚質(zhì)、體質(zhì)各不相同，針對每種皮膚狀態(tài)的產(chǎn)品也不同。

成人護膚品大多會從幾個維度進行細分：

從年齡分，15-20歲人群、20-30歲、30-40歲、40-50歲等等，不同年齡要求的功能大不相同；

從皮膚狀態(tài)分，敏感型、油性、干性、混合性皮膚，不同膚質(zhì)，都有對應的護膚品。

以上，是筆者作為一個90后對成人化妝品的認知。

實際上，這些對于90后00后，是基礎的護膚知識。他們中有80%與筆者相似。

這樣的消費習慣，很大程度上會投射在孩子身上。比如嬰幼兒沐浴露、身體乳、防曬霜、乳霜等，正在走向?qū)�業(yè)化、再細分、成人化的道路。

其實，有很多母嬰渠道對母嬰洗護品類存在誤區(qū)，就是洗護不需要專業(yè)。

事實上，洗護是專業(yè)性極強的品類，從上游廠家、到代理商，再到終端門店，能做好母嬰洗護用品的，基本上專業(yè)性極強。

品牌方有強大的研發(fā)團隊、產(chǎn)品的品質(zhì)能得以保障，就是手上的王牌。比如安貝兒這個品牌，在行業(yè)內(nèi)一直保持良好的口碑。他們的專業(yè)不僅體現(xiàn)在單個產(chǎn)品上，更體現(xiàn)在在產(chǎn)品線的布局上——近150個SKU，滿足不同消費者的需求。

一位母嬰門店老板表示：“我們以前會選好幾個品牌，每個品牌都有自己的優(yōu)勢，能滿足不同需求，但是管理起來復雜，隱性耗損大。現(xiàn)在生意不好做，我們在精簡品牌，會選擇一兩個品質(zhì)和品牌力都比較好的品牌，精力比較集中，消費者也比較喜歡�！�

要有突出的大單品，同時整體的產(chǎn)品線都必須品質(zhì)在線，誰都不能差，這就是如今市場提出的要求。