常聽到有些員工抱怨，自己都干了三四年了，怎么工資還是三五千這樣，有時甚至還比不上比自己入行遲的同事？

有些店長也在抱怨，都是做了五年的管理，為什么老板愿意用他就是不愿意用我？然后就是一大堆的苦水等著吐。你可知道，你在門店里的這些陋習，阻礙了你發(fā)展的“錢”途！

▎對于店員來說：

1、總覺著這個行業(yè)缺人，自己有資格跟老板討價還價。你在工作上的討價還價，最終老板也會在你的工資上討價還價的。

2、放不下所謂的“面子”，嘴不夠甜，手不夠勤。

3、臉皮薄，顧客一拒絕就放棄，缺乏堅持。也許你不知道，99%成功的推銷，僅僅是因為多堅持了一下而已，沒有別的秘訣。

4、對老顧客跟蹤時，缺乏服務和跟蹤意識。你沒有讓老顧客感到放心，顧客也不會放心的再持續(xù)消費了，沒有了顧客的持續(xù)消費，談何業(yè)績？

5、對業(yè)績漠不關心。

6、只關注同事的收入，不關心同事的付出。

7、遇到問題不思考解決之道，多是抱怨和意見。

8、店里沒有優(yōu)惠，就不會跟顧客推銷。

9、很少主動加班，經(jīng)常遲到早退，上班時磨磨唧唧。

10、缺乏向同事、領導、顧客學習的意識。

11、細節(jié)做得不夠，工作上粗枝大葉。

12、總覺著店里的工裝不漂亮，拒絕穿工裝。

13、邋里邋遢，不注意個人衛(wèi)生�？偨杩谡f累、忙，沒有空收拾自己，如果累和忙是你邋里邋遢的理由，那么這也是你賺不到錢的原因！

▎對于店長來說：

1、認為經(jīng)營門店就是上班開門、下班關門、管好員工不鬧事就萬事大吉了。這樣的店長每天進出門店，但是對店里出現(xiàn)的問題和弊端都是視而不見，當一天和尚撞一天鐘。此類完全漠視自身職責的店長，可謂形同虛設，門店的前景岌岌可危!老板怎么敢用你？

2、有一種店長簡直就是老板的“傳聲筒”，他們認為管理，就是把老板的意思和目標照本宣科地傳達給店里的員工，根本不問執(zhí)行的結(jié)果，更別提跟進了。對此種店長來說，工作只求60分，凡事只求交代得過去就行了。

3、還有些店長是從店員一路成長起來的，對“店員”這份工作還很有感情，平時也埋頭苦干、事必躬親，可是很多問題自己并不擅長解決，更無法將大目標化為中、小目標，并擬出具體的行動方案，因此，常常事倍功半，不能將門店伙伴各自具有的潛力和優(yōu)勢激發(fā)出來。

4、老板最討厭那種店長？一定是那種愛自作主張的店長。此類店長對于公司的任何決策與命令，往往不屑一顧，總認為自己做得永遠比別人好。因此，屢屢自行修改規(guī)定、簡化流程，甚至自作主張，完全置公司的管理制度于不顧。店長這樣做，不利于公司的統(tǒng)一管理，還會導致日后漏洞百出，造成不可估量的損失。

5、也有一些店長，認為老板要的就是業(yè)績，只要能達成業(yè)績，就不擇手段！團隊伙伴只是謀財?shù)墓ぞ叨�已，因此，只要與業(yè)績無關，一律漠不關心。對于伙伴的心理狀態(tài)、生活情況一切視而不見；而且認為別人有好的工作表現(xiàn)是應該的，因此吝于夸獎和鼓勵。此外，對于新入職的伙伴，會缺乏關注和指導幫助。

6、此類店長對門店中部分伙伴親切有加,在分派工作時厚此薄彼,對有的伙伴比較放縱,對有的伙伴卻過于嚴厲,甚至故意刁難。如此親疏有別，對“親”者熱情、縱容，對“疏”者冷漠、挑剔，在對伙伴們?nèi)粘９ぷ鞅憩F(xiàn)進行檢查和評定以及給予獎勵和處罰時亦不能保持公正。

7、對于任何事情，永遠有說不完的理由，尤其是作為店長，從不反省自我的不足，門店業(yè)績欠佳或遇到其它問題，總是推諉責任。只能言傳，不能身教。在寬以律己，嚴以待人思想的指導下，根本無法以身作則，無法起到榜樣作用。