主推，對于零售實體店來說是一個重要的生意策略。不管是什么行業(yè)，多大門店，都應該有一個或幾個主推品牌或者系列產(chǎn)品。比起大賣場，零售店主推產(chǎn)品更有利。比如，開個母嬰店，服務很關鍵，導購的作用很大，店內(nèi)主推什么，那么導購也就會向客戶主要推薦什么，這體現(xiàn)主母嬰店的經(jīng)營能力。那么，母嬰店如何做好主推呢？

首先，要知道母嬰店應該主推什么產(chǎn)品？

母嬰店老板主推什么產(chǎn)品，這是有講究的。并不是什么利潤高就主推什么。適合推什么產(chǎn)品，是要根據(jù)你門店具體情況來定的。

先要做的是“門店業(yè)績診斷”，找到你的生意短板。比如你是新開的店，可能重點是會員的招募，這時更需要的可能是大牌的、低毛利的產(chǎn)品，這對吸引人氣有益，而你高毛利產(chǎn)品占比太多，或者定價偏高，則適得其反了。

再根據(jù)你的診斷出的短板，選擇適合的產(chǎn)品，產(chǎn)品是落地門經(jīng)營多種期待的根本。比如門店現(xiàn)在重點是要做形象、做銷量、做利潤或是應對競爭、或是持續(xù)發(fā)展，這都是不同的，然后選擇相應的產(chǎn)品來實現(xiàn)。

然后，確定你要主推的產(chǎn)品（品類、品牌、品項）組合，確定產(chǎn)品主推的方法（資源配置）。

接下來，如何主推某一個產(chǎn)品呢？

一旦你確定了，你想主推什么產(chǎn)品。主推的的方法，就是配置你門店資源的策略。比如：

1. 品項進的全一點；

2. 貨備的足一點；

3. 位置好一點，并多給幾個位置；

4. 陳列面大一點；

5. 物料多配一點；

6. 給導購定這個產(chǎn)品的銷量目標；

7. 給導購更高的提成比例；

8. 教導購如何賣這個產(chǎn)品；

9. 多向會員推薦；

10. 多搞點促銷活動；

當然，這個過程，母嬰店要會向廠家爭取支持，比如促銷方案、促銷政策、貨款、人員培訓、贈品/試用品、物料等等。多下功夫在你的主推品牌或者產(chǎn)品上，那么這個主推產(chǎn)品將會給門店帶來源源不斷的利潤。