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母嬰店管理的11大致命錯誤

發(fā)布時間:[2016/9/22 9:01:51] 文章來源:火爆孕嬰童招商網(wǎng)
2016年是母嬰店的經(jīng)營元年,母嬰店之間的競爭就是經(jīng)營,那么許多母嬰店還存在一些致命性的管理錯誤,小編特整理出來分享給各位!

2016年是母嬰店的經(jīng)營元年,母嬰店之間的競爭就是經(jīng)營,那么許多母嬰店還存在一些致命性的管理錯誤,小編特整理出來分享給各位!

開店必賺十五法

要賺錢 燈光明 音樂響

櫥窗靚 貨要全 架不空

陳列佳 標價清 特價多

有新品 常促銷 贈品足

重培訓 導購勤 做計劃

開早會 開店必懂十一法

銷售業(yè)績翻一倍

錯誤一:大白天開(黑店)

開店的首要目標是賺錢,不是省錢

亮度(與門店消費檔次成正比)

比競爭店亮:一條街上最亮

錯誤二:有人沒人,開“聾啞店”

背景音樂:顧客光顧率增加15%;舒緩的音樂可增加顧客的 深度接觸率,銷售額提高30%;

上班前:振作精神的樂曲

下午13:00-14:00輕音樂,舒緩疲勞

錯誤三:櫥窗沒有吸引力(開“盲人店”)

嬰童店櫥窗陳列技巧(生活秀:服飾為主、兒童房、車; )

更新頻率(7—14天)

錯誤四:商品種類不齊全,商品銷售無主次

無論面積大小,每家店都有主力品類(差異化)

目標商品:選擇商品應該遵循該類商品首選此店; 超過市場平均份額; 投入主要資源;常規(guī)大批量購買;

必選商品(比價商品) 價格最便宜; 平均份額;

便利商品 “一站式”的必備品; 正常價格,追求毛利;

季節(jié)商品:季節(jié)或假日 (夏天的驅(qū)蚊品、防曬、六一節(jié)玩具等)

錯誤五:貨架設計不科學,陳列面積太浪費

高度偏低(面積與貨架高度成反比)

層板間隔過大

1750px以下貨架成了盲區(qū) (梯型柜:由下而上,層板由寬而窄)

未能充分利用貨架的五個面(端架:季節(jié)品、新品、促銷品)

錯誤六:商品陳列不分類, 暢銷滯銷沒區(qū)別

陳列沒有體現(xiàn)“分類原則”與“關聯(lián)陳列原則”

衛(wèi)生系列購物指南:1澡盆→2防滑浴墊→ 3浴擦→ 4 浴巾→ 5浴衣→ 6體重器→ 7便盆→ 8紙尿褲→ 9紗尿布 → 10尿濕報警器→ 11隔尿墊→12濕紙巾→ 13護臀膏→ 14爽身粉……

暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數(shù)(零售是“讓暢銷的更暢銷”)

錯誤七:商品標價不清晰, 價簽使用不規(guī)范

價格簽的利弊分析:明碼標價、定位陳列、定量鋪貨、暢銷品保護

價格簽的功能:(顏色管理)正價=藍色、特價=紅色、會員價=粉紅色、 同類品最低價=橙色,臨時特價=白色等

價格簽的大小尺寸:三種以上

錯誤八:特價手法單調(diào)

基本上2種方式:一律幾折或(特價)一口價

顧客需要的不是便宜,而是占便宜。多買:買一件沒折扣,二件七折 買童鞋100元,立減15元 買6送1 循環(huán)買:買XX滿200元,加X元購XX一個

錯誤九:新品展示不明顯

如何改進?

建立商品淘汰制,引入新品

新品上架注意:明顯陳列、海報說明、促銷活動

新品展示: 調(diào)整陳列(櫥窗、模特、正掛等)

錯誤十:促銷活動沒有規(guī)律,次數(shù)太少

促銷的本質(zhì)是增加與顧客溝通的機會

促銷頻率:每月1-10日做大型郵報促銷

每周每日皆有優(yōu)惠

錯誤十一:不做營業(yè)計劃

請開始自我分析

計劃分解:年→月→周→日,落實到每個導購

計劃項目:銷售額、毛利額、新會員數(shù)量

信息分類: 編輯:靜靜
關鍵字:母嬰店管理