2013年國內(nèi)奶源緊缺已是公認的事實，因為2013年國內(nèi)乳業(yè)向規(guī)�；�和集約化轉(zhuǎn)型升級，對散戶則產(chǎn)生了排擠效應，導致國內(nèi)奶牛數(shù)量減少，所以在剛剛過去的這一年，國內(nèi)奶源就格外緊張。

但是在美國和荷蘭等乳業(yè)發(fā)達國家都經(jīng)歷了奶牛減少的過程，不過總體產(chǎn)奶量卻不斷上升。對此有乳業(yè)專業(yè)人士認為，其中的關(guān)鍵在于先進的奶源建設。由于我國土地資源緊張，增加奶牛數(shù)量比較困難，所以加強奶源建設，提高奶牛產(chǎn)奶量才是解決奶荒的根本。

在奶源建設方面，伊利乳業(yè)相當重視，一方面通過自身的奶源建設來加強產(chǎn)業(yè)鏈的一體化，另一方面通過合資促進奶源的內(nèi)部整合。從2007年至今，伊利已經(jīng)累計投資89億元用于奶源建設，在全國擁有1500多家標準化牧場，規(guī)�；�的養(yǎng)殖比例高達90%以上。

2013年9月，伊利加強了同遼寧輝山的戰(zhàn)略合作，向輝山注入5000萬美元資金，成為輝山乳業(yè)在香港股市IPO上市的基石投資人。這兩家均擁有自建奶源，對中國乳制品行業(yè)來說有著特別意義，一是國內(nèi)各家乳企可以根據(jù)各自的奶源資源，攜手合作，共同發(fā)展，二是進一步強調(diào)了資本市場對于奶源建設的青睞。