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如何在處理呆滯品時(shí)實(shí)現(xiàn)利益大化?看這條公式就夠了

2017/5/2 11:05:56 來(lái)源:火爆孕嬰童招商網(wǎng)

以什么價(jià)格,在什么時(shí)間點(diǎn)拋售呆滯品,是經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存管理關(guān)注的重點(diǎn)。那么本文,就通過(guò)一個(gè)公式來(lái)說(shuō)明如何做到處理呆滯品時(shí)利益化。

先問(wèn)一個(gè)常見(jiàn)的問(wèn)題:100元進(jìn)貨價(jià)的商品,有一天當(dāng)你不得不以低于成本價(jià)的方式拋售掉,你愿不愿意干?如果是50元拋售呢,甚至是30元呢?

有人說(shuō),如果是呆滯品,當(dāng)然得拋。如果從利益化的角度出發(fā),是100元拋?還是80元拋?或者是50元,甚至是30元?當(dāng)然是越高越好!

然而,價(jià)格越高,拋貨的難度越大,拋貨時(shí)間越長(zhǎng),經(jīng)銷(xiāo)商耗得起嗎?如果耗不起,以什么價(jià)格拋,在什么時(shí)間點(diǎn)拋售呆滯品,就是經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存管理關(guān)注的重點(diǎn)了。

控制成本,做好呆滯品處理

我們常說(shuō),一門(mén)生意要賺錢(qián),得抓兩頭。

一頭是銷(xiāo)售額。銷(xiāo)售額足夠大,以規(guī)模來(lái)彌補(bǔ)利潤(rùn),體量在那兒,份額在那兒,只要現(xiàn)金流不斷,錦上添花和雪中送炭的人都不會(huì)少。

另一頭則是成本。投入有控制,成本能細(xì)化,量入為出,以終為始,不賺錢(qián)的生意不做,賠本的買(mǎi)賣(mài)不干。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好的情況下,很多經(jīng)銷(xiāo)商都知道,生意有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎。

我們今天要談的是作為經(jīng)銷(xiāo)商,在電商紅利盡失的情況下,如何控制成本,做好呆滯品的處理工作。

首先,呆滯品的定義不是過(guò)期品,也不是殘次品,他們不同于快速消費(fèi)品的保質(zhì)期,也不同于耐用消費(fèi)品的保修期。他們是根據(jù)企業(yè)、行業(yè)的特征,新品上市以后,在有效期限內(nèi)超過(guò)一定時(shí)限未能實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的商品,企業(yè)或者是商家就將該類(lèi)產(chǎn)品定義為呆滯品。以耐用消費(fèi)品的燈具為例,一般LED光源保修期為2年,但是產(chǎn)品的呆滯定義LED光源超過(guò)9個(gè)月就為呆滯品。

很顯然,任何商品的呆滯期定義,遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于產(chǎn)品標(biāo)注的保質(zhì)期和保修期。所以,拋售時(shí)間必須在保質(zhì)期和保修期內(nèi),那么如何來(lái)界定這個(gè)時(shí)間呢?

為了便于各位讀者理解和消化,我們將呆滯品剖析具體化,僅以家居建材類(lèi)產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售為例,來(lái)看看這個(gè)時(shí)間的推算。

一盞零售價(jià)100元的臺(tái)燈,成本進(jìn)價(jià)是50元。如果經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店的平均順加毛利30%(不是呆滯品的毛利,而是所有經(jīng)銷(xiāo)商所有品類(lèi)產(chǎn)品的順加平均毛利),如果經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為2個(gè)月1次,我們測(cè)算這盞臺(tái)燈在什么時(shí)間內(nèi)賣(mài)出去,才能夠收益化。

任何生意除了本身的銷(xiāo)售成本外,還有一個(gè)成本叫機(jī)會(huì)成本。也就是說(shuō),這筆錢(qián)如果不停留在呆滯品上,他可以去做其他賺錢(qián)生意。所以其他賺錢(qián)生意的周轉(zhuǎn)速度如果比較快,這個(gè)商品的呆滯期就應(yīng)該越短。

其二,如果其他賺錢(qián)生意的順加毛利越高,這個(gè)商品的呆滯期也應(yīng)該越短,也就是說(shuō)其他賺錢(qián)機(jī)會(huì)的毛利水平,是影響商品呆滯期的第二個(gè)指標(biāo)。

最后,如果這個(gè)商品的成本價(jià)越高,這個(gè)商品的呆滯期也應(yīng)該越短,因?yàn)槌杀緝r(jià)越高,機(jī)會(huì)成本越大。換句話(huà)說(shuō),商品本身的成本價(jià)是影響商品呆滯期的第三個(gè)指標(biāo)。

呆滯期計(jì)算公式

這三個(gè)指標(biāo)是如何相互作用、相互牽制的呢?

很多人都知道復(fù)利的計(jì)算公式,其實(shí)呆滯品的呆滯期計(jì)算,也可以通過(guò)這個(gè)公式變形得出:

呆滯品成本價(jià)×(1+門(mén)店的平均順加毛利)n≥原售價(jià)

這個(gè)公式怎么用?

步,套數(shù)。將商品的成本價(jià)50元套入到呆滯品成本價(jià),將門(mén)店的平均順加毛利30%套入到對(duì)應(yīng)公式中,同時(shí)將原售價(jià)100元也套入到對(duì)應(yīng)項(xiàng)。即:

50元×(1+30%)n≥100元

第二步,調(diào)試n值。從1開(kāi)始,逐步上調(diào)n的對(duì)應(yīng)值,即用n=1、2、3……時(shí),測(cè)試左邊是否大于右邊。當(dāng)左邊大于等于右邊時(shí),則進(jìn)入第三步:

n=1時(shí)    

左邊=50×(1+30%)=65元

右邊=100元

左邊<右邊

n=2時(shí)

左邊=50×(1+30%)×(1+30%)=84.5元

右邊=100元

左邊<右邊

n=3時(shí)

左邊=50×(1+30%)×(1+30%)×(1+30%)=109.9元

右邊=100元

左邊>右邊

第三步,推算出商品從入庫(kù)到出庫(kù)的最后時(shí)間截點(diǎn)。n=3,也就是在3個(gè)庫(kù)存周轉(zhuǎn)周期內(nèi),經(jīng)銷(xiāo)商的這盞臺(tái)燈必須銷(xiāo)售出去,否則,就只能以成本價(jià)的方式進(jìn)行拋售。如果經(jīng)銷(xiāo)商超過(guò)呆滯期后,仍然堅(jiān)持原價(jià)銷(xiāo)售,最后即使按原價(jià)銷(xiāo)售出去,考慮到機(jī)會(huì)成本和毛利水平,經(jīng)銷(xiāo)商其實(shí)還是虧損的。

這盞臺(tái)燈最遲的銷(xiāo)售時(shí)間是從入庫(kù)時(shí)間算起,要在(庫(kù)存周轉(zhuǎn)時(shí)間2個(gè)月/次×3次=6個(gè)月)6個(gè)月內(nèi)將這盞臺(tái)燈銷(xiāo)售出去,6個(gè)月內(nèi)沒(méi)有銷(xiāo)售成功,就必須以成本價(jià)進(jìn)行拋售。也就是說(shuō),這個(gè)商品2017年5月1日入的庫(kù),那么2017年11月1日之前必須銷(xiāo)售出去。

至于是成本價(jià)還是低于成本價(jià),同樣可以套用進(jìn)去。比如是低于成本價(jià)30元,n=5時(shí),左邊大于右邊。也就是經(jīng)銷(xiāo)商只要接受10個(gè)月后臺(tái)燈賣(mài)不出去,就愿意以30元的低價(jià)處理的結(jié)果,這個(gè)呆滯就是一個(gè)仍然盈利的范圍。

編輯:春燕 標(biāo)簽:呆滯品 呆滯品利潤(rùn)
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