主營產(chǎn)品:哺寶奶瓶,哺寶紙尿褲 產(chǎn)品(21個)新聞(22條)
輸入公司,產(chǎn)品或品牌關(guān)鍵字后點擊搜索
市場細分浪潮之下,又倡導(dǎo)起了整合營銷,紅海市場之外,又出現(xiàn)了藍海戰(zhàn)略。方法各不相同,宗旨卻是一致,就是如何把產(chǎn)品賣給消費者。歸根結(jié)底,是要把你產(chǎn)品的賣點提煉出來,下面就分享一下產(chǎn)品賣點提煉的核心法則:
【法則一】確有其能
你的產(chǎn)品是什么并不是最重要的,重要的是讓消費者認為你的產(chǎn)品是什么。你說你是什么,消費者就會認為你是什么。把你的產(chǎn)品好處提煉出來,用最直接、生動、富有沖擊力和記憶點的語言加以概況和描述,并通過最有效的途徑傳遞給消費者,讓他們知道、理解、喜愛,并認定“你就是好,就是高檔”,這樣產(chǎn)品核心賣點的提煉就成功了。
【法則二】確有其市
產(chǎn)品賣點必須有市場,有足夠數(shù)量的受眾(需求者),過分狹小的目標市場將會降低產(chǎn)品獲利的可能與空間。選擇的對象必須是有購買能力的(有需要且有支付能力的,才構(gòu)成有效需求)。這種人群最好是相對集中,或相對容易鎖定的。太過分散或不知所蹤都會給實際傳播與行銷造成障礙。市場細分已成為取勝市場的法寶之一,但細分的程度需要有一個量化界線。
【法則三】確有其需
你所訴求的這一賣點(也可能是幾種),其市場需求或潛在需求必須是實實在在的。這種需要最好是尚未被滿足或很好的滿足的“急需”,這會節(jié)省你許多宣教成本。當然,想當然式的“創(chuàng)造需求”害了不少企業(yè),比如“拉肚子吃雪糕,一吃就好”這個產(chǎn)品賣點,沒有人能夠創(chuàng)造出來,但企業(yè)卻可以深入研究、發(fā)現(xiàn)、引導(dǎo)和滿足潛在需求,但這往往需要較大的市場教育成本和拓展代價——風(fēng)險和收益可能永遠是成正比的。
【法則四】確有其特
你所提煉的核心賣點要盡量有別于(好于)其它同類或相似產(chǎn)品,要有自己的個性,突出自身特點;要巧妙別致、給人以美感,有寓意、易識別、易記憶、易傳播、吉利、不違背習(xí)俗,太過直白和嘩眾取寵均不可;要能夠體現(xiàn)企業(yè)精神和產(chǎn)品特質(zhì),可延展,可持續(xù)。
【法則五】確有其途
你所提煉的核心賣點必須有能夠傳遞給目標消費者的途徑,最好是捷徑。必須用10分鐘電視廣告才能講清楚的,或必須要開半天專家講解會才能說明白的核心賣點,可棄之;傳播必然有代價,但達到同樣傳播效果,所付出代價的多寡則是判定“能人”、“俗人”與“庸人”的尺碼。好的核心賣點是能夠找到其“廉價”的快速傳播通路的;產(chǎn)品的核心賣點,若能讓消費者為了顯示自己“見多識廣”、“勝人一籌”而主動傳播(口碑或民謠等),將是極佳的意境。