所有開店的都知道換貨要及時，庫存在小心，可是真正操作起來后還是跟著感覺走，或跟著對手走，總是等別人上了，客戶問了才會開始行動，假如碰上發(fā)貨不及時的，等進到貨，市場都已失去一大片。這才是真正要避免的問題。

旺季做銷量，淡季做什么？

“旺季做銷量，淡季做市場”，近些年來這句話仿佛是被公認的市場推廣策略，大家已經(jīng)習(xí)慣這種定式的思維模式，但就是這句公認的理念，卻留下了太多可以想象的市場發(fā)揮空間，也就是說“淡季照樣可以做銷量”，而且是品牌、銷量兩不誤！為什么這么說呢？

利于整合、爭取終端推廣資源

眾所周知，旺季的時候，一些終端資源是很難爭取到的，就是爭取到了也需要壓低價格、攻關(guān)、高價才能實現(xiàn)，但淡季就不同了，眾多品牌銷量的原因，不做銷量的推廣，導(dǎo)致很多終端資源是閑置的，這時銷量的推廣，比較容易爭取到較好的陳列、宣傳位置。

大大降低市場推廣費用的投入

正是前面提到的終端資源在淡季的時候閑置較多，終端對費用的收取要求就沒這么高，有些時候價格做到位，免費提供的也屬正常，反正對于終端而言，有棗沒棗打一桿，閑著也是閑著，能收取一些就收取一些，就是收取不到，反正此時有推廣也能拉動自身的人氣。

打擊競品大幅搶占市場份額

淡季時因為整體銷量不大，市場份額就這么多，此時做銷量的推廣能起到很好的打擊競品的作用，很大程度的搶占為數(shù)不多的市場份額。

凸顯品牌，品牌、銷量可兼得

淡季是指相對于旺季來講，銷量也相對較少，但銷量少不等于沒有銷售，所有對手都停下來時，你去主動做銷量的推廣拉動，在同來品牌中就凸現(xiàn)出來，容易引起終端消費者的關(guān)注，這樣品牌的概念就會恰如其分的印在消費者的腦海里，同時，銷量也有了，實現(xiàn)品牌宣傳、銷量增加的雙豐收，又何樂而不為？