有產(chǎn)品沒(méi)市場(chǎng)、有市場(chǎng)沒(méi)品牌、有品牌沒(méi)利潤(rùn)的尷尬現(xiàn)實(shí)，不少企業(yè)也許并不陌生。面對(duì)這種經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的絞痛，當(dāng)事企業(yè)的結(jié)局通常有三種，鳳凰涅盤，浴火重生；進(jìn)退維谷，慘淡經(jīng)營(yíng)；資不抵債，關(guān)門大吉。顯然，第一種結(jié)果是人們希冀的，后兩種其實(shí)差別不大，都是失敗的代名詞。如果企業(yè)要擺脫尷尬，必須弄清其產(chǎn)生的原因，所謂知其所以然，才能知其然，就是這個(gè)道理。

先說(shuō)有產(chǎn)品沒(méi)市場(chǎng)。經(jīng)常有人說(shuō)：“我的產(chǎn)品很不錯(cuò)，可就是沒(méi)人買”。尋根問(wèn)源，一是看產(chǎn)品是否產(chǎn)銷對(duì)路，即產(chǎn)品的市場(chǎng)消費(fèi)群體定位是不是準(zhǔn)確；二是看設(shè)計(jì)理念符不符合特定市場(chǎng)的需求，現(xiàn)今市場(chǎng)細(xì)分已成趨勢(shì)，把握不準(zhǔn)必然功虧一簣；三是看對(duì)瞬息萬(wàn)變的潮流性、時(shí)尚性以及季節(jié)性的市場(chǎng)需求變化，應(yīng)對(duì)是否得當(dāng)。當(dāng)然，緣由也許還有不少，但此三條應(yīng)該是最基本的原因。

再談?dòng)惺袌?chǎng)沒(méi)品牌。有的產(chǎn)品產(chǎn)銷說(shuō)得過(guò)去，在區(qū)域小范圍內(nèi)有一定知名度，但想做大做強(qiáng)，走出產(chǎn)地卻舉步維艱，因?yàn)楫a(chǎn)品的品牌效應(yīng)微不足道。有一定的市場(chǎng)，卻形不成品牌效應(yīng)。其實(shí)，品牌的形成由多種因素組成。廣義地說(shuō)，品牌價(jià)值分為有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)，二者相輔相成，缺一不可。

時(shí)間的積淀、歲月的滄桑固然重要，但仔細(xì)想想，哪家百年老店不是風(fēng)格獨(dú)特、工藝嚴(yán)謹(jǐn)、選料考究、制作精細(xì)？一言以蔽之，品牌就是“獨(dú)特和品質(zhì)”基礎(chǔ)上的集大成。此外，品牌還包含了研發(fā)、科技含量、優(yōu)良品質(zhì)以及營(yíng)銷和售后服務(wù)。實(shí)踐證明，質(zhì)量再好的品牌，如果店大欺客，不重視市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)，品牌聲譽(yù)也會(huì)受到傷害，并最終自釀苦果。

最后探究有品牌沒(méi)利潤(rùn)。有的產(chǎn)品有市場(chǎng)，也有一定的品牌知名度，可利潤(rùn)率卻很低。這種現(xiàn)象比比皆是，市場(chǎng)上血拼殺價(jià)的事例不勝枚舉。讓筆者說(shuō)，這是產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致的。相互抄襲，精于所謂的“捷徑”，毫無(wú)疑問(wèn)是缺乏創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的集中表現(xiàn)。

因此，科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新不能僅僅停留在潛意識(shí)和口頭上，一定要落在行動(dòng)上�？萍紕�(chuàng)新也許開(kāi)始時(shí)投入巨大，但長(zhǎng)遠(yuǎn)的收益卻是企業(yè)逐步做大做強(qiáng)，產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展中真正占領(lǐng)市場(chǎng)的制高點(diǎn)。

那么，企業(yè)如何才能避免本文所說(shuō)的尷尬？顯然是創(chuàng)新，無(wú)數(shù)事實(shí)證明，只有創(chuàng)新才是產(chǎn)品立于市場(chǎng)不敗的法寶，只有創(chuàng)新才是企業(yè)生命的源泉。