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嬰行業(yè)是做營銷好呢?還是做品牌好呢?
在如今消費者是上帝的年代,面對形形色色的嬰童企業(yè),,你是該如何去做呢?來提高自己的自己店面的情況。著名營銷大師孔繁任老師和我們分享了他對于嬰童企業(yè)該如何做品牌以及在互聯(lián)網(wǎng)時代如何變革營銷的看法。
現(xiàn)在有人講營銷已經(jīng)過時了,講今天的品牌已經(jīng)反轉(zhuǎn),已經(jīng)是消費者說的算了。這是一個體驗和產(chǎn)品導(dǎo)向的時代,好像我們今天不需要做品牌。但實際上營銷所有的一切都沒有變化,我們在做好品牌的同時,也要做好營銷,做品牌跟做營銷并不不矛盾。下面我做了五個做品牌的人愿意做的關(guān)于消費者的洞察:
上癮的才是大生意
我們想一想多少嬰童產(chǎn)品是上癮的。我不知道小孩為什么那么愛吃方便面,我就奇怪了,我家小孩小時候最愛吃方便面,為什么吃方便面?她覺得方便面比所有面都好吃,我不知道方便面里搗了什么鬼。
小孩愛吃餅干我知道是因為小時候吃奶。餅干里面有奶味,餅干里面的奶味越足,小孩上癮的可能性越大。所以做兒童食品的永遠要研究,小孩的胃跟成人是不一樣的,比如香、甜,很簡單。但是要適合他的口味,不同的年齡,他的胃的發(fā)育地不一樣。
我們的產(chǎn)品能不能小孩上癮,小孩一上癮,大人就完全沒招。在這一點上玩得好的企業(yè)有幾個,你們還記得哇哈哈當(dāng)年是怎么發(fā)家的嗎?哇哈哈當(dāng)年一條廣告叫“有營養(yǎng),味道好,媽媽我就要喝哇哈哈”,這一條廣告幫哇哈哈打了天下。
每一次的“危”背后都有一個“機”
比如蘇泊爾的水龍頭從廚房做起,強調(diào)小孩不能鉛中毒。說那個銅的龍頭里有過量的鉛,析出之后對小孩的骨骼有傷害。蘇泊爾就抓住了這個機會。我們中小企業(yè)就要抓住“!焙竺婺莻“機”。
文化的力量更強大
因為跟兒童沾邊,我們可以玩文化。很多的企業(yè)講企業(yè)文化,做企業(yè)文化,做品牌的時候,也在講做文化。但是做到今天我們好像對文化不太感冒,就是我們好像覺得文化很軟,文化很遠,其實大家錯了。
我們企業(yè)做文化,要的是亞文化,而不是那個文化的本身。一個城市是有自己的味道的,比如上海人考究,北京人熱愛政治,杭州人小富即安,這是一個城市的亞文化。亞文化才是真正屬于你的文化。我們做品牌也是一樣,不要做那些普世價值的,因為沒有用。
這種文化玩到文化產(chǎn)業(yè),玩到活動,玩到具體的產(chǎn)品的時候,它的力量是巨大的。全球經(jīng)典就是迪士尼,迪士尼我們都搞不清楚它是干嘛的?瓷先ニ莻兒童樂園,可是人家拍電影,拍電影能吸引小孩。小孩去了以后,他們的經(jīng)營者永遠在問一個問題:來了還會再來嗎?
所以迪士尼樂園要的是來了還要再來。他的經(jīng)營者又在問一個問題:小孩來了爹媽來嗎?小孩開心了,爹媽開心嗎?人家是循環(huán)經(jīng)濟,一個文化核心,一個循環(huán)經(jīng)濟。到了今天,我們這樣一個新媒體的時代,做品牌不一定要投廣告,但是一定要善于做文化。
單品突破
在這個產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,我們現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代,我們都可以講單品突破。等到單品有了勢力,有了自己的勢能之后,我們再開始產(chǎn)品的擴容。不要一開始聽了哪些互聯(lián)網(wǎng)大佬說的跨界、組合,一開始的時候就什么都玩,這個成功的概率太小了。你是干嘛的?清楚你的身份,集中精力突出你的單品,然后等到單品打響了以后再開始擴容。
玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng),營銷變革不忘初心
營銷的本質(zhì)沒有變,可能有人說孔繁任你做營銷做久了,你對互聯(lián)網(wǎng)有偏見。
我認認真真把互聯(lián)網(wǎng)研究到了物聯(lián)網(wǎng),我把這個研究做完以后我才說這句話。我們干這行我們不能保守,不能逆潮流而動。但是把所有這些東西看完以后,它就是個工具,就是個方法,你把傳統(tǒng)的東西丟了你是瘋子,但是有好家伙你不使你是傻子,你跟互聯(lián)網(wǎng)對著干,那你是傻子。
所以我們一定要玩轉(zhuǎn)這個互聯(lián)網(wǎng)。但是,現(xiàn)在有一個問題,這些大佬,這些平臺企業(yè),都會強調(diào)的是網(wǎng)內(nèi)的流量,所以我們在里面買廣告位,在里面競價排名,搞促銷,都在網(wǎng)里面玩。這是我們傳統(tǒng)企業(yè)玩電商最普通的方法,但是玩得很辛苦,賺不到錢。
很多企業(yè)不知道到流量網(wǎng)外去玩。其實很簡單,三個矩陣。我們得有一個微信,得有一個微博。不要小看微博,有分量的長文章還在微博上。甚至不要忽略早已不玩的博客,反正一個內(nèi)容你可以來回發(fā),你怕什么,這是你自家的媒體。
然后你們公司得有一個網(wǎng)站,這是你自己擁有的,一個網(wǎng)站,一個微博,一個微信,一個博客,博客不玩也就算了。至少是微博和微信,這是你的,鏈接你的網(wǎng)店,這就相當(dāng)于你有了水池子,你把它建成一個矩陣。
每個人可以建立自己的互聯(lián)網(wǎng)矩陣,在網(wǎng)外做影響,導(dǎo)流量。我們既要注重網(wǎng)內(nèi)的流量,但是我們又要會玩網(wǎng)外的流量。我們的任務(wù)很明確,要會制造話題,這一點向互聯(lián)網(wǎng)大佬們學(xué)習(xí),制造話題,玩點兒創(chuàng)意。這點兒創(chuàng)意30以上的人玩不了,不過我們可以找17、18歲的小孩玩。
今天我們面臨著這樣一個時代,首先要學(xué)會把自己的心情放輕松,把目光放長遠,把技術(shù)做扎實,但是玩市場的時候,我們要向年輕人學(xué)習(xí)!