對(duì)于經(jīng)營(yíng)加盟店來(lái)說(shuō)，選擇很是重要。加盟店規(guī)模的大小、所處地點(diǎn)、占用方式和成本高低，直接影響著目標(biāo)市場(chǎng)、促銷策略、商品構(gòu)成等，所以每個(gè)加盟店面的選擇都要經(jīng)過(guò)全面的評(píng)估。

店址類型可以從地理位置、競(jìng)爭(zhēng)等不同角度予以區(qū)分。

1、從地理位置出發(fā)，加盟店址可分為商業(yè)中心型、準(zhǔn)商業(yè)中心型、郊外型和居民小區(qū)型四類。

1)商業(yè)中心型店址。位于全市性的繁華商業(yè)區(qū)，這里各類商業(yè)、娛樂(lè)、服務(wù)設(shè)施林立，人流、車流密度最大，相應(yīng)地店址的輻射力強(qiáng)，商圈范圍也比較廣泛。此類店址適合于各類連鎖專賣店的開(kāi)設(shè)。

2)準(zhǔn)商業(yè)中心型店址。位于地區(qū)性商業(yè)中心，有重要的交通干線相聯(lián)結(jié)，顧客流量較全市性商業(yè)中心少，尤其是流動(dòng)顧客數(shù)量很少。此類店址適合于食品、日用商品和各類專賣店的連鎖經(jīng)營(yíng)。

3)郊外型店址。是隨著城市人口的外遷而設(shè)立的店址，其顧客炒但固定，經(jīng)營(yíng)成本最低。

4)居民小區(qū)型店址。位于大型居民集中居住濾我內(nèi)，為小區(qū)生活配套設(shè)施。此店址最適合于食品、日用生活品等連鎖商店的經(jīng)營(yíng)。

2、從競(jìng)爭(zhēng)的角度出發(fā)，店址又可分為競(jìng)爭(zhēng)型和孤立型兩類。

1)競(jìng)爭(zhēng)型店址。指同一商圈內(nèi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存在。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有兩類：一是同類連鎖商店中，來(lái)自這類對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)壓力可謂最大；二是與本店有經(jīng)營(yíng)交叉的商店，如百貨店、食品店、蔬菜店等。

2)孤立型店址。正好與競(jìng)爭(zhēng)型店址相對(duì)，商圈內(nèi)沒(méi)有上述兩類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存在。上述各類型店址各有利弊，如租金低的地段客流少，而客流多的地段房是產(chǎn)價(jià)格又極其昴貴；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少的地段往往缺乏商業(yè)吸引力，而商業(yè)吸引力大的地段又總是擁擠著眾多的競(jìng)爭(zhēng)者，且覓得合適的店址非常困難。因此，選擇店址離不開(kāi)對(duì)店址的綜合評(píng)估。

備選店址一旦確定，就需著手進(jìn)行評(píng)估。選址與評(píng)估工作都是由連鎖總部統(tǒng)一計(jì)劃和實(shí)施的。

評(píng)估應(yīng)該具體，首先是要確定評(píng)估項(xiàng)目，其次是進(jìn)行定量化評(píng)估，最后作出相關(guān)分析并選定店址。評(píng)估項(xiàng)目應(yīng)視特許發(fā)展戰(zhàn)略而不定期，主要包括：

1)往來(lái)行人

2)公共交通設(shè)施與路況。路況指路面的寬度、交通擁擠程度以及有無(wú)交通管制等，它不僅與客流有關(guān)，也與商店上貨速度有直接關(guān)系。

3)停車場(chǎng)面積。規(guī)模較大的加盟店必須有專用汽車停車場(chǎng)，面積較小的加盟店可以不設(shè)專用停車場(chǎng)，但必須有自行車、三輪車停車場(chǎng)地。

4)商店結(jié)構(gòu)。

5)商店能見(jiàn)度。

6)坐落位置。位置概念一是指距離市中心的遠(yuǎn)近；二是指距離居民區(qū)或交通干線的遠(yuǎn)近；三是指坐落于某一地段的具體位置，如拐角、中心、十字路口等。位置與地租增減，客流密度等密切相關(guān)。

7)面積大小及其建筑結(jié)構(gòu)、形狀。

8)建筑物的新舊程序與裝修成本。

9)有無(wú)城建規(guī)劃限制。如有無(wú)良好的水電、下水道、暖氣等條件；是否位于規(guī)劃紅線之外；有無(wú)綠地限制；能否加蓋臨時(shí)建筑等。

10)房地產(chǎn)價(jià)格與利用方式，利用期限。這是所有項(xiàng)目中最重要的一項(xiàng)。利用方式大致有四種：一是租房；二是買房；三是買房地產(chǎn)；四是買地蓋房。此外，還可能過(guò)聯(lián)營(yíng)、合作搞房地產(chǎn)、兼并等方式進(jìn)行。因此，是否要擁有產(chǎn)權(quán)這一問(wèn)題就變得非常突出。擁有產(chǎn)權(quán)，一次性投入大，但不會(huì)受租用期限和房地產(chǎn)漲價(jià)的限制，不用擔(dān)心契約到期后不能續(xù)簽可以造成的停業(yè)或遷址，而且還可享受房地產(chǎn)增值帶來(lái)的利益，提高消化費(fèi)用上升的能力和銀行貸款能力。房地產(chǎn)價(jià)格對(duì)銷售價(jià)格、投資回收期影響直接，而付款方式也會(huì)對(duì)實(shí)際價(jià)格產(chǎn)生影響，這些因素均應(yīng)作具體的定量測(cè)算。

11)搬遷補(bǔ)償費(fèi)。包括原有職工安置費(fèi)。

12)水電增容費(fèi)。

對(duì)上述各項(xiàng)目應(yīng)視其重要程序，運(yùn)用加權(quán)平均的統(tǒng)計(jì)方法，排出全部候選店址的得分順序，作為決策依據(jù)。對(duì)于排位在前的店址，還須作進(jìn)一步的相關(guān)分析。分析內(nèi)容主要有：銷售前景分析；競(jìng)爭(zhēng)地位分析；吸引力分析；與其他類型商店的組合與相容能力分析。在作上述評(píng)估和相關(guān)分析后，就可對(duì)店址作出最后的取舍。